Центр подбора персонала ХэдХантинг, Барнаул Об агентстве
Новости
Горящие вакансии
Вакансии от работодателей
Резюме соискателей
Оставьте свое резюме
Статьи
Онлайн-консультация
Наши клиенты
Контакты
Работодателю
Соискателю



Отправить заявку на поиск персонала



Перспективные соискатели
Некоторые резюме

База данных содержит более 15.000 резюме.
Здесь представлены некоторые из них.



Смени работу

Статьи

Кризис кадрового рынка в США и России Не в деньгах счастье


В своем выступлении на одном HR-форуме Олег Алексеев, директор по корпоративным проектам АНО «Институт корпоративного развития» группы компаний «РЕНОВА», сравнил ситуацию на кадровых рынках в Америке и России.

«В ходе подготовки доклада, я консультировался с одним из коллег, который работает в ведущей консалтинговой компании США. Он рассказал мне о том, что происходит на американском рынке труда, и это важно, потому что то, что происходит в Америке в сфере управления персоналом сегодня, станет нашим трендом через пять лет, и нашей действительностью – через десять.

Сравнивая их рынок с нашим, мы увидим много общего. У них и у нас быстрее других развивается финансовый сектор, работает множество специалистов со всего мира, высок уровень конвергенции.

В США сегодня есть полный набор проблем, с которыми имеем дело мы: кризис рынка труда, стареющий персонал и прочие. Единственная разница в том, где хотят работать. Очередь на рынке труда стоит в благотворительные, социально-активные компании, то есть, в ту область, переход в которую у нас назвали бы дауншифтингом. Американских специалистов не беспокоит, что они теряют в деньгах, или нереспектабельно выглядят в глазах бывших коллег, они всего лишь не хотят быть отжатыми как лимон, подобно выпускнику английского университета, который устраивается на работу в Сити, зарабатывает 120 тыс. фунтов в год, и каждый день напивается в сосиску. Никто не хочет убиваться пять лет ради денег и призрачной перспективы последующей свободы, если можно сразу же начать работать в нормальных человеческих условиях».

    * Действительно, и в Америке, и в России быстрее всего развивается финансовый сектор. Хорошо это или плохо? И вообще, какая разница, какой рынок развивается быстрее?

Вопрос в том, что есть развитие финансового сектора – показатель роста экономики или других процессов?

На мой взгляд, такой рост – показатель неблагоприятной ситуации в нравственном развитии бизнеса в обеих странах. Экономика работает не на благополучие людей и государства, а на обогащение олигархов и магнатов финансово-банковского сектора. Можно говорить о разумном потреблении товаров и услуг, о достойном уровне жизни, а можно призывать к бездумному и растущему потреблению. Именно второе происходит на Западе (прежде всего в США), а теперь уже и у нас. Нам предлагают приобретать все больше и более дорогие товары и услуги. Сегодня можно покупать в кредит, под будущие заработки. Кроме этого, играть на финансовых рынках, якобы с целью роста нашего семейного финансового благополучия.

Когда компания выходит на IPO, то она берет у людей деньги «взаймы», обещая вернуть заем с процентами из будущих доходов, из созданной в будущем прибавочной стоимости. Все честно, хотя есть риск, что компания может и не «раскрутиться», т.е. не расплатиться по долгам. Но когда начинается вторичная торговля акциями фирмы, то откуда может взяться прибавочная стоимость? Ниоткуда, только из спекулятивного роста и падения курса акций.

Управление инвестиционными фондами. Клиент вносит свои деньги в инвестиционный фонд, чтобы они увеличились. А за счет чего в итоге это может произойти? За счет роста стоимости недвижимости, активов и т.д. Значит фондам, банкам и их вкладчикам необходим рост рыночной стоимости недвижимости и подобных «активов». Вот почему растет, и будет расти цена на недвижимость. До очередного кризиса, как недавний кризис в США.

Только уже «забыли», что точно такой же кризис был в Америке в 70-х - начале 80-х годов. А затем в 1998 году, когда крупнейшие инвестбанки массово скупали бумаги IT-сектора (особенно из Юго-Восточной Азии). Мыльный пузырь с треском лопнул. Да так, что рухнули валюты не только стран ЮВА, но и цены на нефть (в 4 раза: с 25$ до 8$ за баррель), а затем в России обвалился сначала фондовый рынок (начиная с ГКО), а затем и рубль (в 5 раз)

Можно сказать, что большинство финансовых инструментов, это изощренные варианты пресловутых финансовых пирамид, созданных не отдельными мошенниками, а легальными финансово-инвестиционными компаниями. В результате чего обогащается узкий круг лиц, давая возможность на некоторое время обогатиться и исполнителям, различным финансовым трейдерам, управляющим финансовыми портфелями, брокерам и т.п.

Может быть, часть людей в Америке и Англии поняли, что работа в финансовом секторе – это обман, не хотят участвовать в нем, поэтому и готовы работать в благотворительных и социальных компаниях? «Никто не хочет убиваться пять лет ради денег и призрачной перспективы последующей свободы». А может быть, понимают, что они такие же жертвы-винтики, как «сотрудники» MLM-компаний, процветающих, в первую очередь, за счет своих же сотрудников? В выигрыше остаются те, кто организовал эти компании (на самом деле – финансовые пирамиды), а не те, кто просто работает в них.

    * Если люди покупают в кредит, то они должны зарабатывать все больше и больше. Значит ли это, что человек будет работать лучше, или он будет требовать от работодателя высокой зарплаты? Или искать компанию, в которой ему за те же умения дадут много денег?

Начиная примерно с 2005 года, в России идет безудержное расширение бизнесов за счет нефтедолларов – роста цен на нефть и дешевых западных кредитов. Специалисты и менеджеры «закачиваются» в эти растущие секторы экономики за счет увеличения зарплат, но без повышения их профессиональных умений, без роста производительности труда.

По данным МЭРТа, в 2007 году ухудшилось соотношение прироста реальных заработных плат и производительности труда в промышленности. Если в январе – сентябре 2006 года эти цифры составляли 10,6 % и 6,5 % соответственно, то в январе – сентябре 2007 года – 14,7 % и 6 %.

России как государству не грозит дефолт. Финансовый. Как считают некоторые специалисты, этот кризис продлится меньше двух предыдущих: не десять лет, а всего около трех. Один год уже прожит сравнительно благополучно, если не считать крайне высокой инфляции, задержек в расчетах в первом квартале 2008 года в среде малого и среднего бизнесов и нескольких небольших дефолтов по корпоративным облигациям: 20 июня «Арбат энд Ко», 24 июня технический дефолт на сумму 0,5 млрд был объявлен ЗАО «Миннеско» Новосибирск, 25 июня технический дефолт на 7,5 млрд ООО «Мострансавто-финанс».

Россия после дефолта 1998 года начала проводить жесткую монетарную политику: сбалансированный бюджет, управление резервами Центробанка. Были и тактические антикризисные меры, например, повышение ставок рефинансирования ЦБ и повышение норм обязательного резервирования ЦБ для займов за рубежом (до запредельной величины в 7%).

Но мы уже «по гланды» находимся в управленческом и финансовом дефолте на уровне компаний средне-малого и малого бизнеса, и в «кадровом дефолте» на уровне всех секторов как частного, так и государственного.

И никто из политиков даже не произносит слов о необходимости «разумного потребления» в стране. И в России продолжает сохраняться и расти разрыв между богатыми и бедными гражданами. А когда-то был курс на повышение среднего уровня жизни. И не деньги (не только деньги) считались мерилом положения человека в обществе.

А кто, вы думаете, самый богатый житель Англии? Забавно – Роман Абрамович.

В своем стремлении к немедленному и обильному потреблению мы дошли уже до предела, за которым совсем скоро последует фундаментальное разрушение основ нашего хозяйства, а за тем и России как единого государства. Если мы не возьмемся строить инфраструктуру, страна разрушится. Если мы не обуздаем свои стремления держать очень высокую норму прибыли, мы не сможем остановить инфляцию. Если мы не станем больше сберегать как частные лица, мы не создадим базу для национальных накоплений. Если мы не остановим свои претензии по зарплате, мы не сможем остановить рост издержек.

Павел Беленко, «Имикор»

www.e-xecutive.ru





Cтатьи

Как устроиться на работу мечты

Если курица несет золотые яйца - ее надо оберегать

Голая правда о кадровых агентствах

Обман на конкурсной основе

Можно ли управлять карьерой в период кризиса?

Рецепты выживания

Вторая попытка

Как удержаться на плаву в "рабочий шторм"?

Мотивационный подход к оценке карьеры

Все смешалось в кадровой индустрии!

Как сделать, чтобы агентство по подбору персонала работало для вас лучше, чем для других клиентов?

Под пристальным вниманием трудовых инспекторов

Россияне тратят зря половину рабочего времени

Как обмануть работодателя

Аутплейсмент: Что это и зачем он нужен во время кризиса

Психология работы с проблемными сотрудниками

Поиск работы до седьмого пота

Рабочие специальности по-прежнему в почёте

Кому кризис - мать родна

Кризис и трудоустройство

Разработан свод правил для карьеристов на 2009 год

Другой взгляд: кадровый голод, мифы и реальность

Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития

Расскажите о конфликтной ситуации

Экономомания

Предложи себя за деньги

Евгений Гонтмахер: «В моногородах будет настоящий коллапс»

Надо меньше кушать?

Выдюжить бы, братцы…

Какие работники нужны сейчас работодателям

Как не ошибиться, принимая на работу нового сотрудника юротдела?

Как работать в условиях кризиса

Хуже будет

Главные увольнения впереди

Увольнение со многими неизвестными

Без паники

Кризис – время больших возможностей!

Как определить свою рыночную ценность?

Кризис для работодателя не оправдание

Как в условиях кризиса компании могут оформить снижение окладов сотрудников

ОТВЕРЖЕННЫЕ

Как избавиться от опозданий сотрудников

Комментарии замминистра Минздравсоцразвития РФ Максима Топилина по ситуации на рынке труда

Как «безболезненно» понизить зарплату?

Силой не удержишь

«Handhunting»* идет на замену Headhunting

Утомленные тестом

Внимание, розыск! По каким правилам рекрутеры ищут таланты

Россию мучает кадровый голод

Как сохранить персонал во время экономического спада

Зачем нужна должностная инструкция

Как проверяют рекомендации

Пять признаков идеального начальника

Работодатели «зажрались»?

Отпустить всех!

Потерянные кадры

Кризис кадрового рынка в США и России Не в деньгах счастье

Нестандартная мотивация

Осторожно: подчиненные! Кого нельзя брать на работу

Система нематериального стимулирования персонала

Не бойтесь кадровых рокировок!

Большинство российских компаний страдает от высокой текучки кадров, потому что сами с ней не борются

Методы и процедуры оценки кандидатов

Переманивание руководителя у конкурента

Успешная карьера интроверта

Как сделать найм безопасным?

Отпуск — средство изучения собственных кадров

Особенности «охоты на людей»

Закадрить с огоньком!

"Самое болезненное - это поднятие зарплат!"

Соискатели‚ эйчары и Живые журналы

"А" и "Б" сидели на трубе

Разведка боем

Как передать права и обязанности руководителя на время отпуска?

Персональная битва

Вечно недовольны

Как мотивировать Сидорова: 7 популярных теорий

Что такое мотивация по «принципу кафетерия»? Почему система мотивации может оказаться неэффективной? Чем опасна «халява»?

Сценарий будущего России

Как мы получаем самый ценный опыт и хороших работников?

Как Джордж Сорос, Мэри Кей Эш, Джеймс Берк и Опра Уинфри добились успеха?

Можно смеяться

Где добыть профессионала?

Рост без отдачи

Беспредел полезности

Совет. Как контролировать сотрудников

Как заработать деньги на обслуживании клиентов

Служебная непроходимость

За первым рублем

Активность неформальных лидеров — признак нездоровья компании и близорукости ее руководства

Что такое семейный бизнес по-русски?

В чужом монастыре

Персонал за бортом

Искусство быть начальником

Плакала тринадцатая

Кадровые шахматы. Как расставить работников?

С кем имею честь?

Временно Ваш

Как выбрать секретаря-референта?

Мифы корпоративной стратегии

Отрекомендовано

Без работы не останутся

Неэффективная мотивация. Психология мотивации и стимулирования персонала

Сила в разнообразии

Профессиональный рекрутинг: целесообразность обращения к услугам кадровых агентств

Время наточить топор

Високосный доход

Вопрос «Ты меня уважаешь?» по-прежнему очень актуален для россиян

Люди-бумеранги: как решить, принять или не принять возвращенца?

То взлет, то посадка

Коучинг - как средство управления

Дорогу генераторам

Самомотивация и ее развитие

На пустом месте

Хороший родственник - плохой сотрудник

В цене маркетологи, пиарщики и IT-шники

Год радио

Советы консультанта: Дожить до бонуса

Внешность и внутренность

Быть самым самым

Выгода из слабости

Не боги бренды обжигают

Советы консультанта: Спроси меня «как?»

Бриллиантовый дым

Бизнес по-стариковски

Адаптируйся или умри

Нужен ли компании кадровый резерв

Душевное равновесие: На место другого

Расслабьте соискателя

Особенности поведения руководителя в условиях кризиса

Удержать любой ценой

О специфике работы рекрутеров

Дела семейные

Требуются мужчины на мясо

Плохой, хороший, безопасный

Империя в наследство

Ничего личного, только бизнес?

7 элементов успешного брендинга компании-работодателя

Самый лучший стиль управления

Менеджмент успеха - Как заставить сотрудников 'гореть' на работе?

Американские горки

Налоговые ошибки российских компаний

Искушение эмоциями

Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе

Сравнить себя любимого

Как стать лучшим и единственно возможным

Экспансия в регионы

Продуктивные сотрудники существуют!

Подбор кадров: работа над ошибками

Подбор персонала. Так что же гарантируют рекрутеры?

Ключи к подбору персонала

Лояльность персонала: от брака по расчету - к союзу по любви

Наемный работник: инструкция по эксплуатации и ремонту

Рассказ о рекрутинге

Кадровое агентство и компания: восемь кровных обид

Когда подбор персонала следует доверить кадровому агентству

Размышления о мотивации персонала








Разработано в студии
коммерческого дизайна Com Design

Rambler's Top100
Наш адрес
Алтайский край, г. Барнаул, ул. Папанинцев, 114
телефон: +7 (3852) 60-11-60
e-mail: smenirabotu@h-hunting.ru


© 2007 Алтай-ХэдХантинг, центр подбора персонала, рекрутинг, кадровое агентство, Барнаул, работа в Барнауле, резюме