Центр подбора персонала ХэдХантинг, Барнаул Об агентстве
Новости
Горящие вакансии
Вакансии от работодателей
Резюме соискателей
Оставьте свое резюме
Статьи
Онлайн-консультация
Наши клиенты
Контакты
Работодателю
Соискателю



Отправить заявку на поиск персонала



Перспективные соискатели
Некоторые резюме

База данных содержит более 15.000 резюме.
Здесь представлены некоторые из них.



Смени работу

Статьи

Голая правда о кадровых агентствах


Подбор персонала – пожалуй, первая статья расходов, которая была сокращена многими компаниями во время начавшегося кризиса. Сначала на себе это почувствовали кадровые агентства - заказов на подбор персонала стало в три раза меньше. А затем и внутренние рекрутеры – за неимением работы их попросту сократили.

Прошло несколько месяцев в режиме жесткой экономии. Персонал пугали сокращением, сокращали, в худшем случае – совсем  не информировали о будущем компании. Трудно было всем. С приходом весны стало очевидно – жизнь не стоит на месте, как, впрочем, и бизнес. Все ярче осознание того, что эффективный персонал создает эффективный бизнес. Но вот каким образом привлекать эффективных сотрудников? Использовать внутренние ресурсы или все же прибегать к помощи аутсорсинговых компаний, то есть кадровых агентств?

Санитары леса

В школе нам рассказывали о страшных проделках волков, которые на самом деле были очень даже полезными хищниками. По мнению некоторых работодателей, кадровые агентства также представляют угрозу -  тратят драгоценный бюджет и время.  А вот приносят ли пользу? Чтобы вас не пугала аналогия, приведу пример. Кризисные ситуации провоцируют появление на рынке труда большого количества специалистов. Если еще год назад на объявленную вакансию руководителя отдела продаж приходило 10 резюме, сегодня только за один день - 400! Если вы думаете, что все эти люди работали в управлении продажами, то вынуждена вас разочаровать. В лучшем случае,  лишь 50% из всех соискателей занимались продажами. Из «нужной» нам половины только 10% тех, кто действительно подходит по продукту, который они продавали. Интервью с оставшимися кандидатами отсеивает практически всех. Ведь личностные компетенции нам также важны.

Бывает и так – нужный человек найден, но на нем «докризисный ценник». Тогда работа рекрутера состоит в том, чтобы понизить амбиции кандидата, не умаляя при этом его достоинств.

Безусловно, работа внутреннего рекрутера аналогична работе сотрудника кадрового агентства. И ваши сотрудники службы персонала смогут подобрать эффективный персонал сами. Исключением являются следующие ситуации:

1)      вы сократили всех сотрудников отдела персонала;

2)      у вас не было такого сотрудника никогда;

3)      ваш менеджер по персоналу (рекрутер) имеет опыт работы менее года;

4)      вам нужен профессионал из компании-конкурента.

Если эти ситуации характерны для вашей компании, тогда с подбором персонала вам может помочь только кадровое агентство.

Разные – голубые, красные…

Если вы все же решились сотрудничать с кадровым агентством, то эта информация для вас.

Уровень кадровых агентств разный. В первую очередь, он зависит от уровня профессионализма его сотрудников, во-вторых, связан с используемой технологией (скрининг, рекрутинг, Executive Search, Headhunting) и, соответственно, стоимостью услуг. Качество услуг  агентства совершенно не зависит от списка клиентов, который указан, например, на сайте. Подобрав офис–менеджера в дочернюю компанию Газпрома, каждое уважающее себя агентство разместит логотип известной  компании на всех своих промо-материалах. Но это будет только признак события, а не качества услуги.

Сначала определитесь с тем, какой именно персонал вам нужен. Всегда сложнее качественно оценить персонал топ-уровня, а искать  - редких специалистов. Если у вас именно такой запрос,  вам нужно агентство с хорошими рекомендациями и опытными сотрудниками.

Характерный признак такого агентства – сотрудники будут вести себя с вами как партнеры, а не как обслуживающий персонал. И о себе не будут  скрывать информацию, и  вас будут просить подробно рассказать о компании и  об открытой вакансии.

Переходит ли  количество в качество?

Поговорим об опытных специалистах по подбору персонала. Компании, которые активно подбирали персонал последние годы, конечно же, стремились нанять на работу профессионалов. Но порой менеджеров по персоналу  загружают таким количеством разноплановой работы, что технически они не успевают заниматься своими прямыми обязанностями – собственно поиском персонала. Не говоря о том, что у них нет времени на оценку - плодотворное интервью и эффективную проверку рекомендаций.

Что же говорить о  сложных технологиях подбора персонала, таких как executive search или headhunting! У внутреннего рекрутера, как правило,  нет необходимых ресурсов – ни временных (аналитика рынка и поиск информации занимает очень  много времени), ни технических, ни технологических.  Сила кадровых агентств как раз в том, что с каждым заказом они нарабатывают новые креативные пути поиска профессионалов.

Кроме того, звонок от рекрутера из компании-конкурента порой воспринимается кандидатом как провокация. Боясь потерять имеющуюся работу, кандидат отказывается от каких-либо переговоров.

Давайте жить дружно!

В самом начале кризиса у кадровых агентств стали появляться запросы от клиентов на аутплейсмент. Так «белые» компании, соблюдая ТК РФ,  сокращали издержки. Потом, ситуация хаоса смешала карты. Сейчас работодатели не готовы платить за аутплейсмент по разным причинам, но они охотно обращаются в кадровые агентства и просят о помощи в трудоустройстве своих бывших сотрудников. Взаимная польза, пусть даже не монетарная, очевидна. Компании-работодатели  способствуют трудоустройству своих вчерашних сотрудников, а кадровые агентства пополняют свою базу нужными контактами и резюме. Кризис не вечен и контакты в триаде «работодатель-агентство-кандидат (соискатель)» будут востребованы.

Да и в «мирное» время взаимодействовать с агентствами полезно. Они регулярно проводят мониторинг кадрового рынка и владеют нужной для вашей службы персонала информацией. Причем, не все ее продают. Дружественные вам кадровые агентства поделятся ею даром.

Инна Можайская
Генеральный директор HR-агентства «Можайская и партнеры»

Источник:  Клерк.Ру





Cтатьи

Как устроиться на работу мечты

Если курица несет золотые яйца - ее надо оберегать

Голая правда о кадровых агентствах

Обман на конкурсной основе

Можно ли управлять карьерой в период кризиса?

Рецепты выживания

Вторая попытка

Как удержаться на плаву в "рабочий шторм"?

Мотивационный подход к оценке карьеры

Все смешалось в кадровой индустрии!

Как сделать, чтобы агентство по подбору персонала работало для вас лучше, чем для других клиентов?

Под пристальным вниманием трудовых инспекторов

Россияне тратят зря половину рабочего времени

Как обмануть работодателя

Аутплейсмент: Что это и зачем он нужен во время кризиса

Психология работы с проблемными сотрудниками

Поиск работы до седьмого пота

Рабочие специальности по-прежнему в почёте

Кому кризис - мать родна

Кризис и трудоустройство

Разработан свод правил для карьеристов на 2009 год

Другой взгляд: кадровый голод, мифы и реальность

Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития

Расскажите о конфликтной ситуации

Экономомания

Предложи себя за деньги

Евгений Гонтмахер: «В моногородах будет настоящий коллапс»

Надо меньше кушать?

Выдюжить бы, братцы…

Какие работники нужны сейчас работодателям

Как не ошибиться, принимая на работу нового сотрудника юротдела?

Как работать в условиях кризиса

Хуже будет

Главные увольнения впереди

Увольнение со многими неизвестными

Без паники

Кризис – время больших возможностей!

Как определить свою рыночную ценность?

Кризис для работодателя не оправдание

Как в условиях кризиса компании могут оформить снижение окладов сотрудников

ОТВЕРЖЕННЫЕ

Как избавиться от опозданий сотрудников

Комментарии замминистра Минздравсоцразвития РФ Максима Топилина по ситуации на рынке труда

Как «безболезненно» понизить зарплату?

Силой не удержишь

«Handhunting»* идет на замену Headhunting

Утомленные тестом

Внимание, розыск! По каким правилам рекрутеры ищут таланты

Россию мучает кадровый голод

Как сохранить персонал во время экономического спада

Зачем нужна должностная инструкция

Как проверяют рекомендации

Пять признаков идеального начальника

Работодатели «зажрались»?

Отпустить всех!

Потерянные кадры

Кризис кадрового рынка в США и России Не в деньгах счастье

Нестандартная мотивация

Осторожно: подчиненные! Кого нельзя брать на работу

Система нематериального стимулирования персонала

Не бойтесь кадровых рокировок!

Большинство российских компаний страдает от высокой текучки кадров, потому что сами с ней не борются

Методы и процедуры оценки кандидатов

Переманивание руководителя у конкурента

Успешная карьера интроверта

Как сделать найм безопасным?

Отпуск — средство изучения собственных кадров

Особенности «охоты на людей»

Закадрить с огоньком!

"Самое болезненное - это поднятие зарплат!"

Соискатели‚ эйчары и Живые журналы

"А" и "Б" сидели на трубе

Разведка боем

Как передать права и обязанности руководителя на время отпуска?

Персональная битва

Вечно недовольны

Как мотивировать Сидорова: 7 популярных теорий

Что такое мотивация по «принципу кафетерия»? Почему система мотивации может оказаться неэффективной? Чем опасна «халява»?

Сценарий будущего России

Как мы получаем самый ценный опыт и хороших работников?

Как Джордж Сорос, Мэри Кей Эш, Джеймс Берк и Опра Уинфри добились успеха?

Можно смеяться

Где добыть профессионала?

Рост без отдачи

Беспредел полезности

Совет. Как контролировать сотрудников

Как заработать деньги на обслуживании клиентов

Служебная непроходимость

За первым рублем

Активность неформальных лидеров — признак нездоровья компании и близорукости ее руководства

Что такое семейный бизнес по-русски?

В чужом монастыре

Персонал за бортом

Искусство быть начальником

Плакала тринадцатая

Кадровые шахматы. Как расставить работников?

С кем имею честь?

Временно Ваш

Как выбрать секретаря-референта?

Мифы корпоративной стратегии

Отрекомендовано

Без работы не останутся

Неэффективная мотивация. Психология мотивации и стимулирования персонала

Сила в разнообразии

Профессиональный рекрутинг: целесообразность обращения к услугам кадровых агентств

Время наточить топор

Високосный доход

Вопрос «Ты меня уважаешь?» по-прежнему очень актуален для россиян

Люди-бумеранги: как решить, принять или не принять возвращенца?

То взлет, то посадка

Коучинг - как средство управления

Дорогу генераторам

Самомотивация и ее развитие

На пустом месте

Хороший родственник - плохой сотрудник

В цене маркетологи, пиарщики и IT-шники

Год радио

Советы консультанта: Дожить до бонуса

Внешность и внутренность

Быть самым самым

Выгода из слабости

Не боги бренды обжигают

Советы консультанта: Спроси меня «как?»

Бриллиантовый дым

Бизнес по-стариковски

Адаптируйся или умри

Нужен ли компании кадровый резерв

Душевное равновесие: На место другого

Расслабьте соискателя

Особенности поведения руководителя в условиях кризиса

Удержать любой ценой

О специфике работы рекрутеров

Дела семейные

Требуются мужчины на мясо

Плохой, хороший, безопасный

Империя в наследство

Ничего личного, только бизнес?

7 элементов успешного брендинга компании-работодателя

Самый лучший стиль управления

Менеджмент успеха - Как заставить сотрудников 'гореть' на работе?

Американские горки

Налоговые ошибки российских компаний

Искушение эмоциями

Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе

Сравнить себя любимого

Как стать лучшим и единственно возможным

Экспансия в регионы

Продуктивные сотрудники существуют!

Подбор кадров: работа над ошибками

Подбор персонала. Так что же гарантируют рекрутеры?

Ключи к подбору персонала

Лояльность персонала: от брака по расчету - к союзу по любви

Наемный работник: инструкция по эксплуатации и ремонту

Рассказ о рекрутинге

Кадровое агентство и компания: восемь кровных обид

Когда подбор персонала следует доверить кадровому агентству

Размышления о мотивации персонала








Разработано в студии
коммерческого дизайна Com Design

Rambler's Top100
Наш адрес
Алтайский край, г. Барнаул, ул. Папанинцев, 114
телефон: +7 (3852) 60-11-60
e-mail: smenirabotu@h-hunting.ru


© 2007 Алтай-ХэдХантинг, центр подбора персонала, рекрутинг, кадровое агентство, Барнаул, работа в Барнауле, резюме