Центр подбора персонала ХэдХантинг, Барнаул Об агентстве
Новости
Горящие вакансии
Вакансии от работодателей
Резюме соискателей
Оставьте свое резюме
Статьи
Онлайн-консультация
Наши клиенты
Контакты
Работодателю
Соискателю



Отправить заявку на поиск персонала



Перспективные соискатели
Некоторые резюме

База данных содержит более 15.000 резюме.
Здесь представлены некоторые из них.



Смени работу

Статьи

Когда подбор персонала следует доверить кадровому агентству


Нет, наверное такого руководителя, который бы не мечтал иметь в своем штате, самых лучших работников. Но чтобы достичь этой мечты необходимо предпринимать конкретные действия, иначе дальше благих желаний дело не пойдет. Сегодня рынок пришел к пониманию того, что при попытки сэкономить на подборе персонала компания понесет значительные убытки. Избежать этого можно одним простым и эффективным способом - обратиться в кадровое агентство .

В последнее время на рынке труда стали значительно востребованы услуги кадровых агентств . Если еще несколько лет назад работодатели неохотно соглашались платить за подбор квалифицированного и дорогостоящего персонала, то сейчас они все чаще заказывают рекрутинговым агентствам подбор специалистов даже рабочей категории. Причиной столь активного спроса на кадровые услуги стало понимание руководителей, что это наиболее эффективный и оперативный способ при поиске квалифицированного специалиста. Безусловно, к данному решению, управленцы пришли путем проб и ошибок. Например, от руководителей крупных компаний нередко можно услышать: "Мне достаточно нескольких минут разговора с кандидатом, чтобы понять подходит он нам или нет". На самом деле это не так. Действительно, часто чтобы определить профессиональную непригодность соискателя, достаточно и пятиминутной беседы, но для того, чтобы сделать обоснованный прогноз успешной работы кандидата необходимо провести более долгую и трудоемкую работу.

На заре становления рынка в России, многие руководители начинали развивать так называемый семейный бизнес. Естественно, что многие в силу не столько деловых, сколько личных отношений друг с другом, ссорились, теряли деньги, время, а иной раз и весь бизнес. Вследствие таких перипетий, руководители вскоре поняли, что компаниям нужны не свояченики, а, прежде всего, профессионалы. В итоге руководители пришли в выводу, что необходимо обращаться в кадровые агентства . Сегодня на рынке кадровых услуг находится множество компании, которые в состоянии не просто предоставлять несколько резюме на каждую вакансию, но и вести долгосрочные консультации по широкому спектру вопросов кадровой политики.

Помимо предоставления наилучших кандидатов, к преимуществам работы с кадровыми агентствами можно также отнести экономию времени, а соответственно и средств, наибольший охват целевой аудитории, надежность гарантий, а также конфиденциальность взаимоотношений рекрутингового агентства и заказчика. Под технологией Рекрутинг а подразумеваются четкие правила и приемы выполнения последовательных операций, обеспечивающих успешный подбор нужных работников. Весь цикл по подбору каждого конкретного специалиста ведет рекрутер, в обязанности которого входит: прием заказа от компании - заказчика, поиск необходимого специалиста, проведение собеседования и снятие рекомендаций для оценки его профессиональных и личных качеств, представление наиболее подходящих кандидатов заказчику.

Для того чтобы как можно лучше понять потребности работодателя, специалист по рекрутингу встречается с заказчиком и подробно прорабатывает с ним письменную заявку на подбор персонала . Квалифицированный и дотошный специалист по рекрутингу часто выступает в роли консультанта, помогающего заявителю уточнить и лучше понять какими именно знаниями и качествами должен обладать необходимый специалист.


Почему следует обращаться в кадровое агентство?


Низкая заработная плата

Рынок труда стремительно развивается, в связи с чем растет стоимость на высококлассных специалистов. Следовательно, найти сотрудника на невысокую зарплату довольно сложно. Кадровые агентства в таких случаях используют свою базу данных, с помощью которой могут найти подходящего специалиста, ранее искавшего работу за более низкую зарплату, и предложить имеющуюся вакансию.

Конфиденциальность

Как правило, открытый поиск тем и опасен, что вся информация о компании может стать известна те только соискателям, но и конкурентам. Именно последним становится понятным, какое направление вы собираетесь развивать, а в каком испытываете затруднения. Более того, самостоятельный открытый поиск может спровоцировать на уход сотрудника, который пока еще работает на данной позиции.

Переманивание специалистов

Часто бывает так, что найти свободного специалиста на высокую позицию бывает невозможно, и тогда компании пытаются сами переманить успешно работающих профессионалов из других компаний. А это всегда трудоемкая и долгая работа, требующая исследования всего рынка и переработки огромного количества информации. В данном случае выгоднее обратится в специализированное кадровое агентство, которое сделает это профессионально и оперативно.

Нехватка времени

Как правило, на ходовые позиции, откликается множество соискателей, с которыми необходимо встретится, провести собеседование, снять рекомендации. В данном случае компания рискует оказаться парализованной, как минимум на неделю. Шквал резюме, звонков и собеседований не даст возможности работать в привычном режиме. Поэтому целесообразнее поручить эту работу профессиональным специалистам по рекрутингу , которые по итогам отбора предоставят на выбор компании 2-3 наиболее подходящих кандидатов на искомую позицию.

Редкие вакансии

Бывают случаи, когда в компанию требуются специалисты с редкой профессией или узкой специализацией, которых крайне мало на рынке труда. Никто кроме самой рекрутинговой компании, обладающей всеми необходимыми ресурсами не сможет сделать это лучше.

Вообще, поиск и оценка персонала является сложной и крайне трудоемкой работой, справится с которой под силу только профессионалам. Подбор персонала требует огромных временных, моральных и физических затрат. Пытаясь самостоятельно найти необходимого специалиста, компании теряют значительно больше денег, чем если бы они обратились в кадровое агентство . Объясняется это тем, что руководитель тратит значительную часть своего рабочего времени на звонки соискателей, проведение собеседований и оценку кандидатов, отрываясь при этом от своих рабочих обязанностей и теряя значительные деньги. Более того, чтобы самостоятельно активизировать поиск, необходимо публиковать объявления в СМИ, а содержание рекламных рубрик в средствах массовой информации обходится дорого. Кадровые агентства берут на себя эти затраты и сами составляют объявления о вакансиях. Для работодателя - это огромная экономия средств и времени.


www.aline-p.ru



Cтатьи

Как устроиться на работу мечты

Если курица несет золотые яйца - ее надо оберегать

Голая правда о кадровых агентствах

Обман на конкурсной основе

Можно ли управлять карьерой в период кризиса?

Рецепты выживания

Вторая попытка

Как удержаться на плаву в "рабочий шторм"?

Мотивационный подход к оценке карьеры

Все смешалось в кадровой индустрии!

Как сделать, чтобы агентство по подбору персонала работало для вас лучше, чем для других клиентов?

Под пристальным вниманием трудовых инспекторов

Россияне тратят зря половину рабочего времени

Как обмануть работодателя

Аутплейсмент: Что это и зачем он нужен во время кризиса

Психология работы с проблемными сотрудниками

Поиск работы до седьмого пота

Рабочие специальности по-прежнему в почёте

Кому кризис - мать родна

Кризис и трудоустройство

Разработан свод правил для карьеристов на 2009 год

Другой взгляд: кадровый голод, мифы и реальность

Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития

Расскажите о конфликтной ситуации

Экономомания

Предложи себя за деньги

Евгений Гонтмахер: «В моногородах будет настоящий коллапс»

Надо меньше кушать?

Выдюжить бы, братцы…

Какие работники нужны сейчас работодателям

Как не ошибиться, принимая на работу нового сотрудника юротдела?

Как работать в условиях кризиса

Хуже будет

Главные увольнения впереди

Увольнение со многими неизвестными

Без паники

Кризис – время больших возможностей!

Как определить свою рыночную ценность?

Кризис для работодателя не оправдание

Как в условиях кризиса компании могут оформить снижение окладов сотрудников

ОТВЕРЖЕННЫЕ

Как избавиться от опозданий сотрудников

Комментарии замминистра Минздравсоцразвития РФ Максима Топилина по ситуации на рынке труда

Как «безболезненно» понизить зарплату?

Силой не удержишь

«Handhunting»* идет на замену Headhunting

Утомленные тестом

Внимание, розыск! По каким правилам рекрутеры ищут таланты

Россию мучает кадровый голод

Как сохранить персонал во время экономического спада

Зачем нужна должностная инструкция

Как проверяют рекомендации

Пять признаков идеального начальника

Работодатели «зажрались»?

Отпустить всех!

Потерянные кадры

Кризис кадрового рынка в США и России Не в деньгах счастье

Нестандартная мотивация

Осторожно: подчиненные! Кого нельзя брать на работу

Система нематериального стимулирования персонала

Не бойтесь кадровых рокировок!

Большинство российских компаний страдает от высокой текучки кадров, потому что сами с ней не борются

Методы и процедуры оценки кандидатов

Переманивание руководителя у конкурента

Успешная карьера интроверта

Как сделать найм безопасным?

Отпуск — средство изучения собственных кадров

Особенности «охоты на людей»

Закадрить с огоньком!

"Самое болезненное - это поднятие зарплат!"

Соискатели‚ эйчары и Живые журналы

"А" и "Б" сидели на трубе

Разведка боем

Как передать права и обязанности руководителя на время отпуска?

Персональная битва

Вечно недовольны

Как мотивировать Сидорова: 7 популярных теорий

Что такое мотивация по «принципу кафетерия»? Почему система мотивации может оказаться неэффективной? Чем опасна «халява»?

Сценарий будущего России

Как мы получаем самый ценный опыт и хороших работников?

Как Джордж Сорос, Мэри Кей Эш, Джеймс Берк и Опра Уинфри добились успеха?

Можно смеяться

Где добыть профессионала?

Рост без отдачи

Беспредел полезности

Совет. Как контролировать сотрудников

Как заработать деньги на обслуживании клиентов

Служебная непроходимость

За первым рублем

Активность неформальных лидеров — признак нездоровья компании и близорукости ее руководства

Что такое семейный бизнес по-русски?

В чужом монастыре

Персонал за бортом

Искусство быть начальником

Плакала тринадцатая

Кадровые шахматы. Как расставить работников?

С кем имею честь?

Временно Ваш

Как выбрать секретаря-референта?

Мифы корпоративной стратегии

Отрекомендовано

Без работы не останутся

Неэффективная мотивация. Психология мотивации и стимулирования персонала

Сила в разнообразии

Профессиональный рекрутинг: целесообразность обращения к услугам кадровых агентств

Время наточить топор

Високосный доход

Вопрос «Ты меня уважаешь?» по-прежнему очень актуален для россиян

Люди-бумеранги: как решить, принять или не принять возвращенца?

То взлет, то посадка

Коучинг - как средство управления

Дорогу генераторам

Самомотивация и ее развитие

На пустом месте

Хороший родственник - плохой сотрудник

В цене маркетологи, пиарщики и IT-шники

Год радио

Советы консультанта: Дожить до бонуса

Внешность и внутренность

Быть самым самым

Выгода из слабости

Не боги бренды обжигают

Советы консультанта: Спроси меня «как?»

Бриллиантовый дым

Бизнес по-стариковски

Адаптируйся или умри

Нужен ли компании кадровый резерв

Душевное равновесие: На место другого

Расслабьте соискателя

Особенности поведения руководителя в условиях кризиса

Удержать любой ценой

О специфике работы рекрутеров

Дела семейные

Требуются мужчины на мясо

Плохой, хороший, безопасный

Империя в наследство

Ничего личного, только бизнес?

7 элементов успешного брендинга компании-работодателя

Самый лучший стиль управления

Менеджмент успеха - Как заставить сотрудников 'гореть' на работе?

Американские горки

Налоговые ошибки российских компаний

Искушение эмоциями

Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе

Сравнить себя любимого

Как стать лучшим и единственно возможным

Экспансия в регионы

Продуктивные сотрудники существуют!

Подбор кадров: работа над ошибками

Подбор персонала. Так что же гарантируют рекрутеры?

Ключи к подбору персонала

Лояльность персонала: от брака по расчету - к союзу по любви

Наемный работник: инструкция по эксплуатации и ремонту

Рассказ о рекрутинге

Кадровое агентство и компания: восемь кровных обид

Когда подбор персонала следует доверить кадровому агентству

Размышления о мотивации персонала








Разработано в студии
коммерческого дизайна Com Design

Rambler's Top100
Наш адрес
Алтайский край, г. Барнаул, ул. Папанинцев, 114
телефон: +7 (3852) 60-11-60
e-mail: smenirabotu@h-hunting.ru


© 2007 Алтай-ХэдХантинг, центр подбора персонала, рекрутинг, кадровое агентство, Барнаул, работа в Барнауле, резюме